Management auf Zeit
Oft ist es am effizientesten eine Problem durch direkte Linienverantwortung zu lösen. Sei es der kurzfristige Ersatz eines wichtigen Managers, die interimistische Leitung eines Projektes oder einer Abteilung oder einfach die Einführung eines neuen Prozesses.
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Form der Zusammenarbeit
Bei Management auf Zeit wird für einen definierter Zeitraum von typischerweise 6-12 Monaten (mit Verlängerungsoption) ein Vollzeitvertrag abgeschlossen mit einer Erfolgskomponente, die auf klar verifizierbaren Kennzahlen beruht.
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Aufgabe
Das Spektrum der möglichen Aufgaben geht von Konsolidierung einer Abteilung, über Einführung eines Prozesses oder einer Software bis zur hin zum Aufbau einer neuen Organisation, Fabrik oder Firma mit allen nötigen Fähigkeiten, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der langfristigen Strategie.
Gemeinsam etwas schaffen
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