Unsere Schwerpunkte

Wie soll sich ein Unternehmen aufstellen, um in den richtigen Märkten, die richtigen Produkte anzubieten und sich dabei vom Mitbewerb entsprechend abzuheben.

Welche Leistungen sollten Sie unbedingt anbieten, damit Ihre Mitarbeiter bei der Stange bleiben. Mit welchen Managementstil holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern. Was sind "no-gos".

Business Prozesse sind das Blut Ihres Unternehmens. Prozesse müssen konsequent effizient sein, egal wie Ihre Business Strategie aussieht. Aber welche Prozesse brauchen Sie überhaupt im Haus ? Was kann outgesourced werden, was muss unbedingt im Hause bleiben ?

Supply Chain Performance ist in mittleren und großen Unternehmen ein Erfolgskriterium und  oft auch die Quelle von Ineffizienz bis hin zur Insolvenz. Professionelles Supply Chain Management arbeitet Stärken heraus und vermeidet unnötige Verschwendung.

"Der Gewinn liegt im Einkauf" galt als eiserne Regel zur Zeit der Hanse. Jeder Cent der im Einkauf gespart wirkt sich ungekürzt im Profit aus. Dabei geht es aber heute nicht (nur) um den niedrigsten Preis sondern um das beste Paket aus Preis, Qualität, Service, Zuverlässigkeit, Resilienz und Strategie-fit.

Während die Produktionsfaktoren Arbeit und Kapital zunehmend als gegeben vorausgesetzt werden können, ist es umso erstaunlicher wie sorglos mit dem Faktor "Wissen" umgegangen wird.  Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt. Wissen ist der Produktionsfaktor der Zukunft. Professionelles Management kann erstaunliche  Performance erzeugen.

In Projekten wird oft sehr viel Geld versenkt. Das muss aber nicht sein. Mit professionellen Projekt Management kann man sicherstellen, das der gewünschte Erfolg sich auch wirklich einstellt und nicht mehr kostet als budgetiert.

Das Management of Change ist eine leichte Aufgabe wenn man es richtig und autentisch macht. Ein Leitfaden kann helfen.

Laut Harvard Business Review scheitern 70 % der Firmen Akquisitionen trotz erwiesenem Strategie-fit. Der Grund ist sehr oft die schlechte oder falsche Integration.

Angesichts der weltweit enormen Geldverschwendung durch unglückliche Akquisitionen ist ein professionell geführtes Integrationsprojekt ein absolutes Muss.