Unsere Schwerpunkte
Unser Beratungsschwerpunkt ist die operative Performance. Das Beratungsspektrum umfasst alle operativ relevanten Unternehmensfähigkeiten von der Strategie über Business Process Management, Supply Chain Management, People Management bis zum klassischen Cost Cutting.
Zu den Themen Marketing, Steuer und Finanzierung arbeiten wir mit professionellen Partnern aber gerne auch mit dem Partner Ihres Vertrauens zusammen.
Strategie
Wie soll sich ein Unternehmen aufstellen, um in den richtigen Märkten, die richtigen Produkte anzubieten und sich dabei vom Mitbewerb entsprechend abzuheben.
People Management
Welche Leistungen sollten Sie unbedingt anbieten, damit Ihre Mitarbeiter bei der Stange bleiben. Mit welchen Managementstil holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern. Was sind "no-gos".
Business Prozesse
Business Prozesse sind das Blut Ihres Unternehmens. Prozesse müssen konsequent effizient sein, egal wie Ihre Business Strategie aussieht. Aber welche Prozesse brauchen Sie überhaupt im Haus ? Was kann outgesourced werden, was muss unbedingt im Hause bleiben ?
Supply Chain Management
Supply Chain Performance ist in mittleren und großen Unternehmen ein Erfolgskriterium und oft auch die Quelle von Ineffizienz bis hin zur Insolvenz. Professionelles Supply Chain Management arbeitet Stärken heraus und vermeidet unnötige Verschwendung.
Einkauf
"Der Gewinn liegt im Einkauf" galt schon zur Zeit der Hanse als eiserne Regel. Jeder Cent der im Einkauf gespart, wirkt sich ungekürzt im Profit aus. Dabei geht es aber heute nicht (nur) um den niedrigsten Preis sondern um das beste Paket aus Preis, Qualität, Service, Zuverlässigkeit, Resilienz und Strategie-fitness.
Wissensmanagement
Während die Produktionsfaktoren Arbeit und Kapital zunehmend als gegeben vorausgesetzt werden können (Fachkräftemangel mal außen vor), ist es umso erstaunlicher, wie sorglos mit dem Faktor "Wissen" umgegangen wird. Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt. Wissen ist der Produktionsfaktor der Zukunft. Professionelles Management kann erstaunliche Performance erzeugen.
Projektmanagement
In Projekten wird oft sehr viel Geld versenkt. Das muss aber nicht sein. Mit professionellen Projekt Management kann man sicherstellen, dass der gewünschte Erfolg sich auch wirklich einstellt und nicht mehr kostet als budgetiert.
Change Management
Management of Change ist eigentlich eine leichte Aufgabe, wenn man es richtig und authentisch macht. Ein Leitfaden kann helfen.
Post-merger Integration
Laut Harvard Business Review scheitern 70 % der Firmen-Akquisitionen trotz erwiesenem Strategie-fit. Der Grund ist sehr oft die schlechte oder falsche Integration.
Angesichts der weltweit enormen Geldverschwendung durch unglückliche Akquisitionen ist ein professionell geführtes Integrationsprojekt ein absolutes Muss.